Вебинар

Как построить систему обучения ИИ в компании:
3 уровня

Одного курса по ИИ для всех сотрудников часто недостаточно: у компаний разный уровень зрелости, а у сотрудников — разные задачи и навыки.

На вебинаре изучим трехуровневую модель обучения:

1. Базовая ИИ-грамотность
2. Практические навыки
3. Стратегическое применение.

Участники поймут, с какого уровня начинать именно их компании и как выстроить последовательную программу развития ИИ-компетенций.

На вебинаре мы разберем:

1. Почему обучение ИИ имеет смысл строить по уровням, а не ограничиваться одним универсальным курсом?
2. Какие знания нужны большинству сотрудников, чтобы безопасно и осознанно использовать ИИ?
3. Когда компании стоит переходить от общего знакомства с ИИ к практикумам по конкретным рабочим задачам и подразделениям — для руководителей, HR, юридической службы, финансов, офисных команд и других функций?
4. Когда обучение сотрудников уже недостаточно и руководству необходимо определить приоритетные ИИ-инициативы, оценить потенциальный бизнес-эффект, риски и следующие шаги?
5. Как определить текущий уровень зрелости компании и выбрать оптимальную точку входа?
6. Почему не обязательно всегда начинать с первого уровня?
7. Как выстроить оптимальную траекторию развития ИИ-компетенций?

По итогам вебинара участники получат трехуровневую модель обучения ИИ в компании и понятную логику, которая поможет определить:
с какого уровня начинать → кого обучать → какой формат использовать → куда развивать программу дальше.

Участники смогут использовать эту модель как основу для планирования корпоративного обучения и обсуждения программы развития ИИ-компетенций с руководством, HR, L&D, ИТ и другими заинтересованными подразделениями.

Вебинар будет полезен:

• Директорам по персоналу;
• Руководителям обучения и развития;
• Руководителям корпоративных университетов;
• HRBP;
• Cпециалистам, отвечающим за развитие цифровых и ИИ-компетенций сотрудников.